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[圖文]集團領(lǐng)導赴立新能源公司光伏電站調研指導

作者:未知  來(lái)源:不詳  發(fā)布時(shí)間:2024/5/24 19:18:28點(diǎn)擊數(0)

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述,切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。522日,集團黨委委員、副總經(jīng)理李偉一行到立新能源公司兵團第九師光伏電站及工程建設項目實(shí)地調研指導工作。

李偉先后來(lái)到110千伏升壓站、光伏區、儲能區等生產(chǎn)現場(chǎng),詳細了解了場(chǎng)站安全生產(chǎn)運行、電力消納、工程項目進(jìn)度等情況,對光伏電站及項目建設現場(chǎng)進(jìn)行了安全檢查。

李偉聽(tīng)取了場(chǎng)站發(fā)電量、工程推進(jìn)等方面的情況匯報,并對安全生產(chǎn)管理提出幾點(diǎn)要求,一是安全生產(chǎn)重于泰山,要時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦,筑牢安全防線(xiàn),嚴格落實(shí)好安全生產(chǎn)責任制,抓細抓早,狠抓落實(shí)。二是持續強化預防性安全管理體系,落實(shí)電力行業(yè)安全管理規范,抓實(shí)抓緊安全生產(chǎn)責任體系建設與貫通,提高全員安全意識,尤其是外包單位管理,納入日常管理體系中,嚴管?chē)揽?,確保責任到人到崗。三是規范現場(chǎng)管理,加大設備設施檢查力度,對查出的設備隱患和缺陷列出清單、限期消除,提高設備運行安全穩定性。四是強化安全生產(chǎn)精細化管理,經(jīng)常性自查自糾、舉一反三,不斷提高安全管控和隱患排查治理能力。

集團安全環(huán)保部、立新能源公司相關(guān)同志參加調研。


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