[圖文]集團公司領(lǐng)導一行赴準東環(huán)境公司調研指導工作

近日，集團黨委委員、副總經(jīng)理艾斯哈爾·茹孜一行赴準東環(huán)境公司調研指導工作，深入了解準東環(huán)境公司的運營(yíng)情況，并就公司未來(lái)的發(fā)展方向進(jìn)行了深入探討。環(huán)發(fā)公司黨總支書(shū)記、董事長(cháng)陳利輝，黨總支委員、副總經(jīng)理于超陪同調研。

艾斯哈爾·茹孜聽(tīng)取了準東環(huán)境公司近期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及項目建設工作匯報后，對公司的各項工作給予了肯定，并對下一步工作方向提出要求。一是堅持以市場(chǎng)為主導，強化客戶(hù)渠道開(kāi)發(fā)，既要保持危廢存量業(yè)務(wù)不丟，又要保障增量業(yè)務(wù)有突破，為營(yíng)收指標做好堅實(shí)基礎。二是抓好技術(shù)研發(fā)攻關(guān)，持續優(yōu)化、改進(jìn)焚燒配伍工作，提高爐窯壽命，降低焚燒配伍成本。三是落實(shí)精細化管理工作，從“人、機、料、法、環(huán)”五個(gè)方面細化管理、抓好落實(shí)，把標準、流程持續優(yōu)化，夯實(shí)基礎性經(jīng)營(yíng)工作，提高人均勞效，確保營(yíng)收利潤指標圓滿(mǎn)完成。四是財務(wù)管理與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作緊密結合，財務(wù)成本核算要緊貼市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)向，針對不同客戶(hù)采取不同措施。五是加強與行業(yè)主管部門(mén)的對接，積極利用行業(yè)協(xié)會(huì )的橋梁紐帶作用，主動(dòng)與區域內各危廢處置單位進(jìn)行溝通，尋求在困境中如何突破。

環(huán)發(fā)公司將以此次調研為契機，緊密聚焦集團環(huán)保板塊戰略定位，牢牢掌握戰略轉型、升級發(fā)展的關(guān)鍵窗口期，積極發(fā)揮“挑大梁、當先鋒”作用，多措并舉，攻堅克難，確保2024年各項指標如期完成，為集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。